Batna Group powstała w 2011 r. jako uzupełnienie oferty konsultingowej firmy Profitia. Na bazie najlepszych światowych praktyk oraz doświadczenia ekspertów w dziedzinie optymalizacji kosztów zbudowaliśmy nowy na polskim rynku model zakupów, będący odpowiedzią na zapotrzebowanie Klientów Profitii i rynku.
Od wielu lat z sukcesem organizujemy grupy zakupowe dla przedsiębiorstw. Stale poszerzamy naszą ofertę i od początku 2015 roku organizujemy również grupy zakupowe dla szpitali. Działając w reżimie Prawa Zamówień Publicznych z sukcesem organizujemy przetargi przynoszące uczestnikom naszych Grup wymierne oszczędności.
Biografia
Adwokat, negocjator i mediator. Posiada wieloletnie doświadczenie w negocjowaniu skomplikowanych transakcji i sporów, ze szczególnym uwzględnieniem negocjacji wielostronnych i tworzeniu wartości zarówno dla kupujących jak i dostawców. Brał udział w negocjacjach kontraktów o łącznej wartości ponad 50 mld $.
Adjunct Prof. Universytetu Georgetown, Wykładowca University of London, oraz studiów podyplomowych UW i SHG (Studia z Zakupów i Zarządzania).
Praktykował w CMS Cameron, McKenna, Clifford Chance, był konsultantem w Banku Światowym (IFC) i pracownikiem naukowym Program on Negotiation (Harvard) członek rad nadzorczych spółek. Absolwent m.in. Harvard Law School oraz WPiA UW.
Biografia
Prawnik z wieloletnim, międzynarodowym doświadczeniem w dziedzinie zamówień publicznych (PL, UE, USA), finansowania inwestycji oraz obsłudze skomplikowanych transakcji handlowych w kancelariach w Waszyngtonie, Londynie oraz Warszawie. Posiada doświadczenie doradcze w zakresie zakupow dla szeregu wiodących spółek w Polsce.
Uczestniczyła w projektach naukowych dla Harvard Business School i Kennedy School of Government, Harvard University. Absolwentka m.in. Harvard Law School, Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz specjalistycznych studiów na Uniwersytecie Cambridge.
Biografia
Doświadczony konsultant i menadżer projektów zakupowych. Doradzał największym firmom regionu w branżach: surowcowej, produkcyjnej, telekomunikacyjnej oraz finansowej. Prowadził projekty zakupowe mające przede wszystkim na celu poprawę efektywności w zakupach poprzez wdrożenie zaawansowanych i innowacyjnych rozwiązań procesowych oraz organizacyjnych. Doradzał w kilkudziesięciu procesach negocjacyjnych wspieranych metodyką harvardzką, które przyniosły ponad 500 mln rocznych oszczędności.
Od początku działalności zawodowej związany z zakupami. Karierę rozpoczął z Accenture współtworząc innowacyjny portal handlu między przedsiębiorstwami. Spędził ponad 1 rok w Chinach prowadząc własną działalność i poznając tajniki specyficznych negocjacji z przedstawicielami Państwa Środka. Powrócił do konsultingu, najpierw do Accenture, później związał się na ponad 5 lat z A.T. Kearney – wiodącą globalną firmą doradczą, przede wszystkim w zakresie zakupów.
Jako trener/ coach współpracuje z BIG FISH oraz Katedrą Logistyki SGH.
Biografia
Doświadczony konsultant i menadżer projektów zakupowych . Posiada dziesięcioletnie doświadczenie w doradztwie strategicznym, w szczególności w obszarze optymalizacji zakupów oraz usprawnienia procesów biznesowych.
Swoje doświadczenie doradcze zdobywał w pracy dla wiodących firm doradztwa strategicznego – Kolaja & Partners, Deutsche Post Inhouse Consulting oraz A.T. Kearney. Realizował z powodzeniem projekty konsultingowe w Polsce, Niemczech oraz na Litwie. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz prestiżowego programu studiów CEMS Masters In International Management.
Do obszarów jego specjalizacji należą optymalizacja kosztów zakupowych, budowa organizacji i procesów zakupowych, restrukturyzacja oraz integracja po fuzji. Projekty, w które był zaangażowany, przyniosły łącznie ponad 200 mln zł potwierdzonych, trwałych oszczędności zakupowych.